[摘要] 重庆有五家房企，经过激烈的角逐，最终入围“2009中国房地产百强企业”，他们分别是：龙湖、金科、协信、隆鑫、长安。
成长金科：连续四年中国房企百强
“没有永恒之巅，唯有持续超越。”这是金科董事长黄洪云先生经常挂在嘴边用来鼓励员工的一句话。
从这句话可以看出，黄董事长是很谦虚低调的，同时，这也侧面反映出金科的企业文化：不断努力、超越自我、更上层楼。
常言道，“人比人，气死人”。倘若金科总是拿别的企业和自己作比较，难免会给自己压力，同时，也束缚了自己的个性。金科无疑是聪明的，别人好坏我不管，我就管好自己，做好自己，只要自己不断努力，不断超越，不断进步，那么，不需时日，一个个性的、大气的金科，自然会脱颖而出。
从目前来看，金科的持续超越，似乎是做到了。
1998年，金科还只是重庆涪陵地区一个不起眼的“小伙子”，到现在，不但是重庆家喻户晓的大企业，更是知名的房地产商。从涪陵、重庆、成都，到长沙、浏阳、无锡、江阴，再到即将展开的北京、天津、上海，每到一处，就脚踏实地，稳打稳扎，一步一个脚印。而这每一个脚印，无不透露出金科步步为营、持续发展的战略。
根据北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组的数据，我们可以看出，金科无论是总资产规模，还是营业收入增长率，几乎都在年年递增。
另外，金科的运营效率也非常高。流动资产周转率是反映企业流动资产周转速度的一个指标。一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。在较快的周转速度下，流动资产会相对节约，相当于流动资产投入的增加，在一定程度上增强了企业的盈利能力；而周转速度慢，则需要补充流动资金参加周转，会形成资金浪费，降低企业盈利能力。从图3我们可以看出，金科的流动资产周转率一直在0.8以上，这主要归功于金科坚持了“快速开发、快速销售、快速回笼”的一体化运营模式，并建立了房地产企业多项目运作、财务业务一体化的管理平台，使资源分配更合理，运营管理更规范，故促使其流动资产周转率在2007年的时候提升至了1.10。
在北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组的历年百强企业榜单中，我们也可以看出金科的进步是非常明显的。从2005年首次进入中国房地产企业百强的46名，到2008年的第25名，每一年，金科都在逐步前进、逐步攀升。
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