[摘要] 2011年，房地产市场用“调控”迎接新年到来。调控政策一波未平一波又起，国务院规定，各城市人民政府要合理确定本地区年度新建住房见个控制目标，并于一季度向社会公布。
编者按：2011年，房地产市场用“调控”迎接新年到来。调控政策一波未平一波又起，国务院规定，各城市人民政府要合理确定本地区年度新建住房见个控制目标，并于一季度向社会公布。发改委又在《商品房销售明码标价规定》称，商品房经营者应当对每套商品房（包括二手房）进行明码标价——“一房一价”，并宣布《规定》将于5月1日开始实施。房价调控目标刚刚公布，央行随之再加息……新政重拳下，今年春交会走势何去何从？房天下时间采访到世联地产集团董事长陈劲松先生、纬联地产顾问（重庆）有限公司王毓伟先生，为您深刻解**重庆楼市走向。【专题：房天下聚焦2011重庆春交会】
记者：陈总你先给我们谈谈这次收购纬联的股权是出于什么样的机缘收购的？
陈劲松：实际上我们关注重庆市场时间挺长的，但是大家也知道，房地产企业走向前面，波走向几乎都是失败的，为什么？都是机会企业，干完一个项目挣点钱就走了，是所谓机会主义。什么叫战略型、机会型？战略型就是本地要扎根，要组织成长，要培育组织的核心竞争能力，这叫战略型的。实际上世联走向，一定是战略型的不是机会型的。战略型会发现我们的团队在珠三角大本营过来一些人到重庆来，这叫人生路不熟，当地的客户也未必了解很清楚，简单的复制，适不适合重庆的市场？肯定不适合，重庆是非常有特色的，而且非常大的一个市场。所以世联当时说不能轻易进入一个城市，做不好就砸一个城市，再来人家对你就没有信心了。机遇巧合，我们跟纬联，实际上纬联原先有一位相当创始人之先张建军（音）先生是世联出来的，一开始是世联的老员工，一直跟我们这边有联系。因为张建军（音）的关系，我们有幸认识王总，张建军（音）牵线。实际上世联要找什么合作伙伴呢？要找基本理念价值观是一致的，想在行业长远发展，团队确实是诚信的。这样的话，所谓恋爱阶段就是把这些事情怎么看待组织怎么看待重庆市场？
王总这边有一个需求，因为重庆市场越来越大，竞争水平越来越高，是国际级的。现在我跟王总都有一个判断，重庆未来是市场，远超上海和北京。规模的市场。
记者：有没有数字来说明？
陈劲松：重庆现在2400亿的市场，是什么概念呢？深圳现在也只是一个600—800个亿的市场，超深圳早就超了，现在超上海和北京是指日可待。重庆的人口和发展速度，总量超上海，达到是指日可待的。
王毓伟：开发量是的。
陈劲松：只不过房价现在还没有这么高。
王毓伟：房价在深圳就是几万，在重庆还是几千，开发量是很大的。
陈劲松：世联的视野和纬联的机构都有这样的需求，这是我们两家合作的背景。世联A股上市了以后，客观要求我们必须规模化走向。怎么样能节省5—6年时间？我们觉得这恐怕是一个的途径，我们跟王总纬联团队达成共同的愿景和理想，能够发挥两方面的优势，我们和性和纬联的本地团队，这个优势，两方面力争做到双赢。
记者：作为我们这次双方应该属于一次战略性的合作，这势必会提升世联在重庆市场的占有率。世联在今后的发展，是不是要做出一个新的调整，请陈总谈一下世联今后发展的一个规划蓝图？
陈劲松：目前中国房地产任何的规划都离不开大背景。世联从2008年发生深刻的转变，从东部沿海向中西部迅速的开始转变，也就是说主流开始中西部。二是从单个项目盈利发展转向规模发展。三是点式的城市化开始向成片的城市化转变。这样转变下来，任何公司都应顺应大趋势。世联因为A股上市了，客观上这种轻资产服务业，走向的速度，因为资本力量的加入走得更快一些，原来我们自己培养的。所谓战略方向的调整，其实也不算调整，顺其自然，这是一个。
另外一个我们会发现通过上市公司的平台，然后使得向纬联这样的本土企业，能够迅速共享改善公司治理结构，然后共享我们的系统资源，我们觉得这恐怕就是一个迅速提升我们在本地竞争水平，而给客户增加价值的过程，这也是顺其自然的。五
记者：我发现去年纬联的营业额，净利润也是挺高的，几千万。你给我们简单介绍重庆现在的房地产市场，包括房价和调控影响，然后陈总对收购后纬联的预期有什么预期呢？
王毓伟：现在重庆市场应该说是高速发展的市场，因为我们公司是1999年成立的有12年了，重庆现在的格局是什么？现在所有的发展商都进了重庆，现在房价来说都是的，也就是5—6千，均价在6千多一点。在来说，应该说还是处于一个发展的城市。而我们在重庆的开发量是的，重庆去年是2800万方左右，没有哪一个比得上，房价也是的。有两个急需提升，一个是产品的提升，一个是价格的提升，这是我们重庆的市场的特点，量大。我们12年也就我们去年也就4—5千万，世联上市以后，从上市前的几个亿现在变成10几个亿，资本量的条约，我们也感觉市场的压力和我们公司本身的发展需要一个团队，也需要借助外力的力量，把纬联上升到新的平台。所以世联合作因为有几个原因，等一下再谈，大概就是这样。
陈劲松：其实我们对纬联的期望就是在重庆市场就做到的领先，这是我们中短期的目的。每年有12年的本土的经验，如果加上治理结构和管理系统，世联会节省时间，尤其是节省探索的时间。举一个例子，比如说世联的知识管理系统，我们自己搞了10年，跟纬联合作不用再摸索10年，相对就加快了进展。对我们来讲，对世联和纬联来讲都具有战略意义。在深圳就这么一个小市场，当我们做到领先的时候。所谓“领先”，最起码占市场份额15%以上，重庆15%以上是多大的规模，非常令人惊动人心。
记者：你刚才提到2400亿的规模，现在的数据，未来的数据呢？
陈劲松：未来我们可以预见的话，这个规模还会放大。因为城市化的水平正在迅速的提高，速度、后发优势是东部前20年，如果东部前20年发展，那重庆10年赶超东部的，这是没有疑问的。
记者：我们房天下这边特别推出了一个与购房着在一起、放心房的活动。我们这边率先提出一个放心的承诺，我们之前在网上做了一个调查，在购房者的心中，他们特别注重房子的保值性，请两位老总分析一下，放心和保值有什么关系？
陈劲松：中国房地产目前正在高速发展中，实际上房子的保值和增值，过去20年是被认为不用再证明，自然会保值增值。有没有人过去有不保值不增值的情况呢？有。，比如说买到了一个不完整产权的东西，有很大的问题。第二买一个开发质量及差的，这个也有，也有不保值的，就是像深圳也有买了房子就跌价的，就2010年，虽然很少。实际上中国老百姓现在买房子最最主要的原因就是保值，就是这个原因。随着公租房、廉租房越来越完善，投资保值的需求会成为因素。现在我们说刚性，跟结婚有关。随着廉租房、保障房，其实结婚租房也是可以的，保值是要素。
记者：最近世联几次的并购，从山东到武汉、成都、重庆，世联并购的路径有没有什么规律可行，下一步是哪一个城市？
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