[摘要] 业内人士表示，销售压力是房企人事变动的最大诱因。新政出台后市场成交量急速萎缩，房价涨幅放缓，带给房企的销售压力自然而然落到负责具体事务的管理人员身上。而行业竞争愈发激烈，企业生存环境恶化等现实问题，也有可能使高管转战更有潜力的市场或选择休息减压，由此造成的人事变动也不足为奇。
本文导读：业内人士表示，销售压力是房企人事变动的诱因。新政出台后市场成交量急速萎缩，房价涨幅放缓，带给房企的销售压力自然而然落到负责具体事务的管理人员身上。而行业竞争愈发激烈，企业生存环境恶化等现实问题，也有可能使高管转战更有潜力的市场或选择休息减压，由此造成的人事变动也不足为奇。
2010年是调控之年，中国房地产市场很不“太平”，房企高管频频跳槽，连续引发人事“地震”。
据搜房网不完全统计，今年截至11月26日，房地产公司的管理层共计有117人职位发生变更，平均每月约有10个。特别是4月17日新政出台后的两个月，房企高管变动达到高峰，共有63人，占全年的一半还多。
离职高峰
业内人士表示，销售压力是房企人事变动的诱因。新政出台后市场成交量急速萎缩，房价涨幅放缓，带给房企的销售压力自然而然落到负责具体事务的管理人员身上。而行业竞争愈发激烈，企业生存环境恶化等现实问题，也有可能使高管转战更有潜力的市场或选择休息减压，由此造成的人事变动也不足为奇。
在业内看来，年过六旬的中国建筑董事长孙文杰和保利地产[简介动态]董事长李彬海的先后卸任属于正常的央企“新老更替”。
以龙湖地产[简介动态]首席财务官及执行董事林钜昌、SOHO中国[简介动态]执行董事及财务总裁王少剑为代表的民企财务官的相续辞职，则引起业界的广泛关注与猜测。这些公司的官方解释是高管因个人职业发展原因而离开公司，但业界则更关注该房企的销售情况及财务报表。
龙湖地产今年11月8日在公司官方网站上发布，龙湖集团已于11月上旬提早完成全年248亿元合同销售目标，公司面临销售困难的猜测不攻自破。另外，SOHO中国也在今年布局上海，通过收购股权、竞拍等方式获得上海核心区3个项目，总金额达到50.2亿元，表明公司并不差钱。
中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌表示，“房地产行业的人员流动是很正常的现象，当然在政策调控期这一现象会更为明显，但个别公司的高管离职也许仅仅是时间上的巧合而已，如果没有房地产市场的起伏变化，也许一个财务官的离职根本不会引人注意。”
他强调，随着房地产行业的不断发展，人才也不仅仅局限于建筑专业的人才，熟通金融、艺术、法律等其他行业的复合性中高端人才将受到品牌房企的重用。
骨牌效应
“市场好的时候，核心层面的人事变动比较多，这一般是由猎头来挖人。”一位具有多年房企工作经验的业内人士称，“而对于中低层的人员来讲，他们多在市场调整时变动。今年颇为有趣的现象是，在年初变动的多为房企高级管理人员，而年中到年末阶段，变动的则多为中层管理人员，形成一个由高管向中层传递的‘多米诺’效应。”
“今年很奇怪，其实除金地之外，其他的公司都是中层变化大。”地产资深人士尹香武表示，“有些人甚至上午还在原公司开会，下午就去了另外一个公司开会。”
对于中层变动的原因，尹香武认为和新政有不小的关系，“市场好的时候，可以掩盖很多矛盾，但是市场不好，很多问题就会暴露出来。”另外，他认为在市场不好的时候，开发商老总原本承诺的诺言没有兑现也会导致一些职业经理人离开。
搜房网数据监控中心分析师表示，今年这种中层频繁变动，属于比较少见的情况。由于房企是以项目为单位发展，而下半年的销售任务主要是交给主管项目的中层管理人员，如果这部分人频繁更换，对公司的发展将非常不利。
“从历史经验来看，房企每年的人员流动率在10%以上。”远洋地产董事局主席李明曾表示，“每年公司股东大会都会进行一次人事调整，地产界人员的变动多半也和当前市场的好坏有关。”
“从2009年开始，房地产行业的人才流动就在加速。”顾云昌指出，“由于中国的房地产行业正在不断发展，企业要扩张、发展、上市，人事变动变得再正常不过。无论是品牌房企还是中心企业在发展中都可能收缩战线或改变发展战略。”
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