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重庆房地产企业十年减少一半

房天下综合整理  2009-09-24 00:30

[摘要] 近来,二三级城市的二级土地拍卖市场格外火热,但在火热的同时本地开发商在土地市场很难发力,面临突围困境。重庆开发企业从鼎盛时期的近3000家到现今的1700多家。

近来,二三级城市的二级土地拍卖市场格外火热,但在火热的同时本地开发商在土地市场很难发力,面临突围困境。重庆开发企业从鼎盛时期的近3000家到现今的1700多家,由此,本土房企如何跻身房地产行业继续生存,成了开发商关注的焦点。

房地产行业现在经历了好几个阶段的变化,从一个比较隐蔽和比较灰色的行业逐渐走向公开和公正透明的过程,这个过程必然导致市场竞争越来越激烈。市场竞争的激烈也会促使这个行业得到更好的发展。本地开发企业若想在外地地产大鳄的压力下突出重围,就需要寻找能够解决的方法。

对此,王晨表示,,尽管外地开发企业来势汹汹,但本土的开发企业也可以发挥其自身的优势,寻找突破口。本土企业最了解本地的需求,以此来增加客户的认可度,提高核心竞争力,是应对压力的最有效方法。外地开发企业尽管资金雄厚、规模完善,但进驻一个新的城市,却需要做好充足的市场调研,探究当地人的生活习惯和消费习惯。而本土开发企业具备当地先天的资源条件,在天时、地利、人和等方面都占据了明显的优势。以此作为契机,就有可能在竞争激烈的房地产市场上分得一杯羹。

第二,面对外来房企的冲击,本土房企可以抱团取暖。中小开发商不妨考虑以联盟形式与外来企业抗争,这样既可争取更大宗地块,也可增强抗风险能力。据悉,日前温州12名开发商已经采取此种形式的合作。但此种方式难题在于相互之间的磨合和管理能否跟上。

第三,本土房企可以找有品牌和资金实力的公司做靠山,以并购或合作等多种形式抗击。据悉,重庆今年上半年第二大宗地块,200多亩的大石坝组团K分区的竞得单位就是重庆贵拓贸易和无锡同鑫资产联手所为。

第四,避其锋芒,寻求差异化发展。本土房企可以把目光投向大开发商尚未顾及的地块和市场,譬如商业领域、其他区域市场以及更次一级的区县市场,在细分市场中寻求商机。这也是目前更多中小开发商选择的方式。

第五,实在没有信心或熬不下去就干脆转向。据悉,重庆开发企业从鼎盛时期的近3000家到现今的1700多家,其中有自然淘汰的,也不乏主动转向的,至今预计至少有10多家中小开发商正把资金逐步转向农牧、钢材和煤矿等其他产业。

“拿地是一个实力与智慧的较量”,华高莱斯国际地产顾问(北京)公司副总经理公衍奎指出,二级土地市场较长时期内仍然会是个充分竞争的市场,而且市场竞争形式必然由市场自我方式解决,但“大进小退”始终是楼市不可逆转的大势。面对外来房企的竞争,本地中小开发商必然受到冲击。他认为,面对外来房企的竞争,一是要会经历洗牌的阵痛。壮大一批,淘汰一批,走适合自己的路或许是化解潜在危机的根本办法。

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