“色”与“戒”的角力：冯仑一代的历险与变脸

冯仑

1959年生于陕西西安。

1982年毕业于西北大学。1984年毕业于中央党校。2003年获得社科院法学博士学位。

1984年至1990年先后于中央党校、中宣部、国家体改委任职。

1991年创建万通。现任万通集团董事局主席，北京万通实业股份有限公司董事长，中国民生银行董事，中国城市房地产开发商协作网络轮值主席、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。

1991年始，领导并参与万通集团的创建及发展。

1993年，领导创立北京万通实业股份有限公司。参与创建中国民生银行并出任该行创业董事。策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北华联等企业的收购及重组，使万通集团在几年内总资产增长逾30亿元人民币。

1999年与深圳万科王石、河南建业胡保森等联合发起并成立了中国首家房地产策略联盟机构——中城房网，发起“新住宅运动”。2002年当选为第二任轮值主席。上任后逐步完善了中城房网的组织运作框架。成立“联盟投资公司”，进行成员共同开发“联盟新城”的尝试，使联合开发、联合采购、联合融资逐步开展起来。

几次采访冯仑都是在那具有中国书香味道的办公室里，可比起文人书房，他的书房又多了几分豪华、气派，古朴的家具，书柜里装满了线装书，开始让我意外的是，他书案上竟然摆放着已故阿拉法特的照片，这是一个做过房地产，屡战屡败又屡败屡战的政治领袖。

冯仑站在书房中间，一身休闲装，鼻梁上挂着一副黑框四方眼镜，这让他看上去更像一位学者，而不是房地产商。

最后一次采访是在北京理想国际大厦楼下的咖啡厅，他刚参加完新浪网的访问，唾液飞溅地谈了两个多小时，仍然神采飞扬，随行的人问他：“你累不累”？他立即风趣地回答：“累与不累，看情况，如果被‘双规’，半句话都觉得累。”

全场大笑。

落座，冯仑喝了两口咖啡，向记者透露了一条新闻：万通公司要成立公益基金会。不出意外，这个基金会将在3月份运行，现正在相关部门审批，万通公司已在招聘基金会的管理人员，以及向公司内部招募志愿者，注册成功，它将会独立经营。这是冯仑一直想推行的企业大事，在他看来，成立企业基金会，是中国民营企业进入企业公民时代的重要体现。他2008年写的新年献词，就是一篇标题为《欢呼企业公民时代的到来》的文章。

2003年，他就写下了《学习万科好榜样》，号召全国的民营企业都向万科学习。2004年他的《让你的公司更张艺谋》，构思巧妙。谈的是中国民营企业该如何从边缘走向主流，从被排挤、打压、躲避、逃生甚至反叛，转为阳光经营，融入市场经济的主流。张艺谋就是一个从边缘、逃避、批判和反抗，逐步走向主流，成为了市场和政府之“骄宠”的艺术人士。

冯仑和万通公司的故事一样。在冯仑下海十多年间，中国企业家群体群雄并起，迅速更替与分化。冯仑、王功权、潘石屹、易小迪、王启富和刘军，这几位号称“万通六君子”的人生际遇与命运，也在这十几年间发生着巨大的变化，他们从贫穷到富有、从呼啸聚义，到各为诸侯，最终成为风云人物。万通公司也从最初没有安全感，四处受歧视的小企业，逐步走向一个具有社会责任感和公民意识的阳光企业。这恰好是冯仑在其《野蛮生长》中所写的历险记。

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