重庆“农地入股”试验激活农民和土地两个市场要素

－－摆脱旧有生产业态的新收获

宗胜公司成立后，与恒河果业公司签订了３０年的包销合同，并为村民提供优质的果苗，定期派来国外农业专家进行技术指导。恒河公司还以现金１０万元入股宗胜公司，与村民共担风险，占注册资本的２．７６％。公司成立不久，国家开发银行重庆分行为其发放了一笔金额为５０万元的信用贷款，解决了公司在发展初期的燃眉之急。

宗胜公司对土地进行统一经营管理，聘请有技术和责任心的股东作专职技术员，支付报酬。目前，果园分成７个管理片区，已分别落实管理人员。同时，对所有管理人员实行风险抵押金制度，其劳动报酬与柑橘的生长、病虫防治等考核指标挂钩，达不到考核指标的，不但不给管理及劳动报酬，还要视情况按比例扣除所缴纳的风险金。宗胜公司栽种的柑橘果苗，每月有两次左右需要组织人手下地干活。６１岁的股东陈祥云说：“原来请村民干活，每天２０块还包一顿饭。现在公司雇农民干活，１０块一天不用包饭，大家照样干得很卖力，因为干活的人都是公司的股东。”

恒河果业公司提供种苗，负责进行技术指导；农民可以在公司务工挣钱，也可只享受分红。公司对务工实行派单制，去年工资支出达８．１万元，每个工时１０元钱，统一打药、施肥。目前，这些土地上都种植着优质杂柑和其他经济作物，预计每户农民一年可多收入两千元。２００６年，特大干旱使重庆市大批果树、果苗死亡，而麒麟村由于科学管护，村民积极性被充分调动，１２５０亩、６８７４３株柑橘苗，只损失了３株。

村民余银成说：“搞了公司入了股后，我在昆明和重庆打工的两个儿子都不用操心了。土地入股后交给集体管理，既有收入又省心，我们什么都不管，年底还能分红，全家人的生活过得更好。”有了公司，外出打工的青壮年农忙季节不用再返乡，留守的老人妇女帮着公司干活挣零花钱，到了年底股东还能分红。　

恒河公司总经理朱铁能说，作为龙头公司，过去一家一户的种植模式，能做到统一种植，却无法统一管理，技术没有实施平台，产品品质难以保证，使公司不敢大胆投入。现在，有了宗胜公司的企业化经营，公司有信心将最好的品种引到长寿，将长寿发展成为知名的柑橘生产基地。长寿区副区长申雄说：“农民以土地入股开公司的新型模式盘活了土地的价值，形成了规模经济产业链；农民彻底摆脱了单家独户、小本经营的旧有生产业态。”

随着公司的发展，越来越多没有入股的村民心动了。去年年底，公司扩大规模时，又有２００多户要求加入。有的村民为了入股，还买酒割肉请余安全到家里商谈。对于大批新人想入股，老股东不干，他们说，股东多了会把利润摊薄。但是想入股的农民们却说：“余安全不应该只是股东的主任，而应该是全村人的主任，也要为我们考虑！”

据公司测算，到２００９年柑橘收获时，每亩地可产生两三千元纯收入，是水稻的１０倍。套种在柑橘林间的蔬菜、药材，去年已经为每户股东带来了二百多元收入。

现在，石堰镇的雨台村和兴隆村也各自收了１５０亩、３５０亩土地作为股份，筹备建立公司。石堰镇党委书记杨通胜告诉记者，全镇现有耕地５万亩，拟在三至五年内，将全镇５０％的土地进行集约化经营管理。

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